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Stay up-to-date with current trends and challenges. Our platform offers valuable insights and information on subjects related to personnel and organizational development as well as HR consulting.

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CSR
“That's not what it was meant to be!” - Critically questioning everyday racism
March 21 is the International Day against Racism – a moment to pause for thought. But it’s not just today that we should ask ourselves:...
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CSR
Diversity in consulting: why it's more than just a buzzword for us at PAWLIK
Diversity makes companies more successful – we at PAWLIK Group are convinced of this. That is why we are actively committed to diversity, equal opportunities...
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CSR
World Day of Social Justice
Since 2009, World Day of Social Justice on February 20 has been a reminder that we must work together worldwide for equal opportunities, human rights...
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CSR
Creating opportunities together: Our commitment to the ReDI School
Since the beginning of 2024, we have been delighted to support the ReDI School of Digital Integration – a non-profit tech school that offers migrants...
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CSR
In the forest of leaves: our social day at a children's hospice in Hamburg
We have been supporting the Sternenbrücke children’s hospice since 2023. After a warm introduction to the important work of Sternenbrücke and a tour of the...
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CSR
Helping with joy: our Social Day in a Berlin soup kitchen
Our Social Day took our Berlin colleagues to the soup kitchen of the Franciscan monastery in Berlin-Pankow – a place that offers concrete help for...
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CSR
With heart and hand: our Social Day in an inclusive Hamburg housing project
We recently had the special opportunity to spend our Social Day at Hamburg Leuchtfeuer’s FESTLAND inclusive housing project. This housing project offers people with chronic...
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CSR
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Promoting Equity in Hiring and Advancement: Best Practices for Fair and Transparent Processes
Achieving equity in hiring and advancement is a fundamental aspect of building a successful organization. Fair and transparent recruitment and promotion practices not only support...
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CSR
Transform
Measuring DEIB Progress in your organization
Measuring DEIB progress is both a challenge and a necessity. This article explores essential metrics and evaluation strategies for Team Leads, HR professionals, and DEIB...
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Let’s Keep in Touch

At PAWLIK, we believe that people make things happen, especially when it comes to turning your company’s goals into results. We help organizations undergo transformation to ensure holistic alignment while developing the potential in each and every employee. Throughout the process, we draw on the latest in scientific research. 

We invest five percent of our annual revenue in efforts to learn about learning and are eager to share our findings with our clients, partners and others with similar interests. 

If you’re interested in these issues, we’d like to keep you in the loop and send you the latest on these topics and our services. 

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/
Führungskräfte-Rekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.