Diversity Matters: Die Kraft der Vielfalt im Arbeitsumfeld nutzen

Zu Beginn des 21. Jahrhunderts hat sich der Begriff „Diversity“ zu einem zentralen Thema in vielen gesellschaftlichen Bereichen entwickelt. Angesichts des wachsenden Bewusstseins für das Thema Diversity stellt sich häufig die Frage, was genau darunter zu verstehen ist und welchen Beitrag wir als Gesellschaft leisten können.

Wofür steht Diversity?

Im Kern steht Diversity für Vielfalt sowie die Anerkennung und Wertschätzung von Unterschieden zwischen Menschen. Diese Unterschiede betreffen verschiedene Merkmale wie Geschlecht, ethnischen Hintergrund, Alter, sexuelle Orientierung, Religion, körperliche Fähigkeiten und vieles mehr. Diversity bedeutet nicht nur die bloße Existenz von Unterschieden, sondern auch deren Akzeptanz und Integration in Organisationen und Gesellschaften.

Warum feiern wir den Diversity-Day?

Der Diversity-Day wurde ins Leben gerufen, um die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion hervorzuheben und das Bewusstsein für diese Themen zu schärfen. In Deutschland werden jedes Jahr zahlreiche Veranstaltungen angeboten, wie Workshops, Vorträge an Hochschulen, kulturelle Veranstaltungen, wie Stadtfeste oder Konzerte und Online-Aktivitäten. All das dient dazu, diesen besonderen Tag zu feiern und gleichzeitig über die Herausforderungen und Chancen von Diversity zu reflektieren.

Was können wir als Unternehmen zum Thema Diversity beitragen?

In der PAWLIK Group haben wir das Thema Diversity in den letzten Jahren stark weiterentwickelt, denn wir wissen, dass unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen zu kreativen Ideen, innovativen Lösungen und einer positiven Arbeitsatmosphäre beitragen. Zum DDT 2024 haben wir eine Anzahl an Projekten aus den Abteilungen zusammengetragen, die auf die Diversity-Dimensionen einzahlen und möchten Ihnen drei davon genauer vorstellen:

🌈Academy+ Modul: Kosmopolit:in / Dimension: Religion und Weltanschauung
Die Academy+ bietet ein ganzheitliches Fortbildungsprogramm, welches nicht nur auf die aktuellen Jobanforderungen ausgerichtet ist, sondern sich auch auf die zukünftigen Herausforderungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtet.
Mit unserem Academy+ Modul Kosmopolit:in erkunden wir die verschiedenen Kulturen anderer Länder. Als Teil des Programms Kosmopolit:in haben die Teilnehmenden im letzten Jahr ein Institut für arabische Sprache besucht. Dieser Besuch diente dazu, mehr über die Sprache und die arabische Kultur zu lernen. Solche Exkursionen ermöglichen es, die Kultur direkt zu erleben und besser zu verstehen. Zusätzlich zum Institutsbesuch waren die Teilnehmenden auch bei einer chinesischen Teezeremonie. Eine Teezeremonie ist ein traditionelles kulturelles Ritual in China, das tiefe Einblicke in die chinesische Kultur und deren Werte bietet, wie Ruhe, Respekt und Harmonie.

🌈Projektgruppe diverses Recruiting / alle Dimensionen
Diese Projektgruppe, bestehend aus unserem HR sowie Recruiterbereich, hat das Projekt „diverseres Recruiting“ im letzten Jahr gestartet. Hierzu gehört sowohl unsere interne Stellenschaltung bei MyAbility als auch die Beschäftigung mit den Themen unconcious bias bei der Bewerbervorauswahl und Achtsamkeit bei Fragen im Bewerbungsgespräch.

🌈Entwicklung Trainings und Workshops zu Diversity-Themen / alle Dimensionen
Mit unserer Tochterfirma PINKTUM haben wir verschiedene E-Learnings zu Diversity-Themen gedreht, z.B. Diversity & Inclusion und unconcious bias. Zudem haben wir bei PAWLIK erste Workshops zu den Themen Gleichstellung und Diversity im Bereich Organisationsentwicklung entwickelt. Mehr erfahren zu E-Training Diversity & Inclusion

Weitere Projekte von uns:
🌈Maßnahmen zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen / Dimension: Geschlecht & Geschlechtliche Identität
Wir haben in der PAWLIK Group einen großen Schritt in Richtung Gleichberechtigung gemacht. Unsere Frauenquote in den Führungsebenen ist von 29,5 % im Jahr 2023 auf 32,75 % im Jahr 2024 gestiegen.
🌈Zusammenarbeit MyAbility seit 2022 / Dimension: Körperliche und geistige Fähigkeiten
🌈Lunch-Roulette – Unternehmensübergreifendes Kennenlernen / alle Dimensionen
🌈Mitgliedschaft Hamburg Pride / Dimension: sexuelle Orientierung
🌈Gendergruppe firmenübergreifend / Dimension: Geschlecht & Geschlechtliche Identität

Lassen Sie uns gemeinsam weiter daran arbeiten, die Chancen von Diversity zu nutzen und eine Welt zu gestalten, in der jede/r die Möglichkeit hat, sein/ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

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Die Ergebnisse unserer „Kraftvoll“-Umfrage sind da!

Die Umfrage wurde anlässlich des 22. PAWLIK Congress zum Thema „Kraftvoll – Die Zukunft gestalten“ vom PINKTUM Institute, einem Unternehmen der PAWLIK Group durchgeführt.

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Knowledge Center

Studien und Publikationen wie auch Whitepaper oder Best-Practice-Pools sind
die Grundlage der PAWLIK Medical School. Kongresse oder klinikübergreifende Fachgruppen zu spezifischen Themenfelder gehören ebenfalls dazu wie eine
Kooperation mit anderen Einrichtungen wie z. B. Caps & Collars Academy zum
Thema KI oder PINKTUM Institute zum Thema E-Learning.

Education Center

Oftmals braucht es eine formalisierte Weiterbildung für die spezifischen Anforderungen einzelner Aufgaben in der Klinik, von der Rekrutierung über die Personaldiagnostik bis zum Change-Management.

Coaching Center

Die gezielte, flexible Begleitung von Ärzten und Führungskräften in Pflege und Verwaltung sorgt für individuelle Nachhaltigkeit in der Aneignung neuer erfolgreicher Gewohnheiten für den Alltag und die eigene Karriere. Eine Ad-hoc-Hotline kann zeitnah helfen, schwierige Situationen zu meistern.

Training Center

Vielfältige Angebote in Inhalt, Formaten und Lernwegen decken nahezu jeden Bedarf
der persönlichen Entwicklung von Softskills, vom Rising Star Programm über eine klinikspezifische Akademie bis zu flexiblen, wirksamen E-Learnings für alle Menschen
im Krankenhaus.

Executive Club

Ein einzigartiges, exklusives Konzept zur gezielten, individuellen Weiterbildung für
Ärzte und Top-Führungskräfte in Führung, Menschenverstehen und Selbststeuerung,
von der Individualanalyse über Coaching und Selbstlernen bis zu regelmäßigen, inspirierenden Austauschdialogen mit Kollegen:innen zu spannenden Themen und
Top-Experten rund um den Menschen.

Interim Personal-Leitung

Fallweise ist eine Interim-Leitung für die Klinik eine passende Zwischenlösung, um
die operative Personalarbeit vorübergehend zu steuern und/oder die Neuausrichtung
zu gestalten und die Transformation zu begleiten.

Recruiting Excellence

Nur ein ganzheitliches Vorgehen kann passende Menschen für die Klinik erreichen, gewinnen und auch nachhaltig binden: Recruiting Excellence von A bis Z zu verstehen, zu gestalten und zu steuern, ist eine integrierte Kompetenz unterschiedlicher Disziplinen.

Personal-Diagnostik & Assessments

Wer ist der/die „Richtige“ für den Job? Eine fundierte Erfahrung unterschiedlicher Konzepte und Instrumente leitet das für das jeweilige Anforderungsprofil passende Vorgehen und werthaltige Ergebnisse für Kompetenzen und Potenziale.

Executive Search/Führungskräfterekrutierung

Die oder den „Richtige(n)“ für Ihre Herausforderungen und Ihre Kultur
zu finden braucht Klinik- und Menschen- Expertise wie auch langjährige
Erfahrungen im gezielten Vorgehen.

Zusammenschlüsse oder Kooperationen

Um die guten unternehmerischen, wenn auch eher technischen Grundideen
der Vorhaben nicht scheitern zu lassen und nachhaltig zu realisieren, ist ein professioneller, erfahrener Fokus auf die Kultur und Menschen unerlässlich.

Organisationstransformation für alle Neuausrichtungen

Ob Digitalisierung, Revitalisierung oder Sanierung: Erst ein balanciertes
Management von Projekt und Menschen macht den Wandel nachhaltig erfolgreich.

HR Transformation

Die Wirksamkeit der Personalfunktion ist für die Klinik ein,
wenn nicht der Erfolgsfaktor schlechthin und daher fit zu machen
für die anstehenden und zukünftigen Herausforderungen.

New Work

Die Arbeitswelt ist krankenhausgerecht neu zu gestalten, um nachhaltig den Anforderungen des Grundauftrags effektiv und den Bedarfen der Menschen zu entsprechen und letztlich attraktiv und wirksam zu sein.

Patient Experience

Eine konsequente Ausrichtung auf die Patientensicht steuert
die Kommunikation und Interaktion spürbar menschennah
zum Wohlbefinden und systematisch für eine positiver Resonanz.

Employee Experience

Die konzeptionelle Betrachtung des gesamten Mitarbeitenden-Lebenszyklus
leitet die Kommunikation und Wirkung der HR-Arbeit für nachhaltig wirksame
Aktivitäten und Attraktivität der Klinik als Arbeitgeber.

Leitbild

Ein schlüssiges, motivierendes Gesamtkonzept wirkt
nach Innen und Außen als „Nordstern“ für die
Entwicklung einer kraftvollen, attraktiven Klinik.