Nachdem wir uns in den ersten beiden Teilen unserer Flow-Reihe eher mit den individuellen Strategien des Zustands beschäftigt haben, wollen wir uns nun folgender Frage widmen: Wie können Teams gemeinsam in den Flow kommen und so die Produktivität und Zufriedenheit im Arbeitsalltag steigern?
Individuen in Organisationen benötigen sowohl die Sicherheit und Effizienz eines gut eingespielten Teams als auch die Anregungen durch vielfältige Perspektiven. Der Flow-Zustand wird besonders stark, wenn homogene Spitzenteams mit einer heterogenen Organisationsstruktur kombiniert werden, das bezeichnet man als Deep Level Diversity.
Die Teamanalyse von Screenfact bietet auf Basis des Reports „Ihr persönlicher Stil im Team“ (Musterreport verlinken) wertvolle Einblicke in die Dynamik des Teams. Das Team wird dabei mithilfe des Screenfact-Teamrads visuell dargestellt, wodurch wichtige Themen wie Stärken, Entwicklungsfelder, Diversität und das Verständnis der verschiedenen Persönlichkeiten beleuchtet werden. Besondere Schwerpunkte liegen dabei auf der Balance zwischen Homogenität und Heterogenität im Team, dem Verständnis individueller Bedürfnisse sowie einer effektiven Kommunikation.
Aus der Kombination Teamverteilung und den verschiedenen Bedürfnissen entstehen oftmals Spannungsfelder, die nicht immer einfach zu überwinden sind. An dieser Stelle wird die psychologische Sicherheit relevant: Wie sicher fühlen sich die Teammitglieder auch mal kritische Themen anzusprechen? Können sie Feedback geben oder auch Risiken eingehen?
Laut der Organisationspsychologin Amy Edmondson ist psychologische Sicherheit das Vertrauen, das es ermöglicht, offen seine Meinung zu äußern und konstruktives Feedback zu geben – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Diese Sicherheit ist für eine effektive Teamleistung unerlässlich und fördert Kreativität, Produktivität und Engagement.
Durch die Kombination der beiden Tools können wissenschaftlich basierte Messergebnisse analysiert und in einen Teamworkshop übertragen werden. Das Teamrad hilft den Personen, ihre Persönlichkeit und die ihrer Teammitglieder besser zu verstehen und einzuordnen. Die psychologische Sicherheit zeigt an, wie sicher sich die Mitglieder im Team fühlen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es, auf die Persönlichkeiten im Team einzugehen und ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. Dadurch können Maßnahmen abgeleitet werden, die die Kommunikation verbessern und die Effizienz steigern, um so nachhaltig Flow im Team zu erreichen.
Machen Sie den nächsten Schritt, um Ihr Team in den Flow zu bringen. Mit der Screenfact (Teamanalyse) können Sie die Voraussetzungen für Höchstleistungen schaffen und die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben.
Sie wollen mehr zum Thema psychologische Sicherheit erfahren? Lesen Sie in unserem
Blogbeitrag (https://www.pawlik-group.com/gesundheit-und-wohlbefinden-foerdern-mehr-als-nur-eine-pflicht/) wie Sie mit Hilfe von Gefährdungsbeurteilungen in die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden investieren und so langfristig von höherer Mitarbeitenden-Bindung und Zufriedenheit profitieren.
